Новости
Игорь Локшин, директор дивизиона по работе с горно-металлургическим комплексом ГК "Максима", отметил, что проект включает восемь подсистем и выполняется при грантовой поддержке РФРИТ. В докладе эксперты сосредоточились на тех решениях и том функционале, которые внедряются в настоящее время, а также запланированы к реализации на ближайший год.
--- Комплексная автоматизация всех этапов производства ---
«Руководством нашей компании была поставлена задача лучшими доступными на российском рынке цифровыми решениями охватить все производственные процессы – от геологии до отгрузки угля», - заявил в начале своего выступления Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации «НГУК».
АСУП включает в себя такие модули, как автоматизированная система управления горной техникой, четыре большие системы, связанные с обогащением угля, информационно-логистическую систему, единый диспетчерско-аналитический центр. Соответственно, она охватывает такие направления, как управление производством, оптимизация горных и транспортных операций, контроль качества и логистика.
На текущем этапе внимание команды внедрения сосредоточено на двух модулях. Автоматизации буро-взрывных работ и оптимизации использования горно-транспортного оборудования, которая поможет сократить время простоев техники и повысить её производительность.
Рассматривается для внедрения еще один модуль – горно-геологическая система «Геомикс» для повышения точности планирования и моделирования горных работ.
Проект также предусматривает дальнейшее развитие и интеграцию различных систем на базе единого диспетчерско-аналитического центра. Подобные центры уже внедрены и функционируют на двух фабриках НГУК. Следующим этапом станет создание генерального ЕДАЦ, который будет охватывать всю организацию и производственные объекты, включая шахты.
--- Оценка бизнес-эффективности и интеграция ---
Прежде чем приступить к внедрению АСУП, НГУК тщательно оценивала целесообразность проекта и его пользу для бизнеса. «Повышение качества и оперативности принимаемых управленческих решений при наличии информации у руководящего персонала и линейных руководителей – это крайне важный фактор для выполнения ежедневных функций. Также от внедрения АСУП мы видим такие улучшения, как повышение производительности горной техники на 4,2% и повышение выхода угольного концентрата от 0,5% до 2%», - конкретизирует Александр Иванов.
Важным фактором стала интеграция внедряемых в рамках проекта решений с текущим IT ландшафтом компании, включая ERP и другие информационные системы. Уже на этапе подготовки к внедрению были предусмотрены интеграционные шины, которые позволят минимизировать ручные операции и обеспечить бесшовную передачу данных между информационными системами.
Проект был представлен в рамках конференции «Концепция управления процессом производства «MINE-to-Mill». Факторы и драйверы эффективности», организованной на Minex Russia 2024 компанией «Геомикс».
Minex Russia — крупнейший форум в области горной промышленности и геологоразведки, на котором встречаются ключевые игроки отрасли для обсуждения передовых технологий и перспектив её развития.
О «Новой Горной УК»
«Новая Горная УК» – сегодня это компания, которая объединила в себе 7 предприятий Кузбасса, расположенных в Новокузнецке и Междуреченске. Две шахты, два разреза и две обогатительные фабрики и завод по производству взрывчатых веществ. На Междуреченской площадке добыча коксующихся углей ведется открытым способом на разрезе «Междуречье» и «УК Южная», а в Новокузнецке, на шахтах «Большевик» и «Антоновская» – закрытым. В производстве заняты почти 6000 человек. Партнеры компании – крупнейшие российские металлургические комбинаты.
Во время выставки делегация ГК «Максима» провела также рабочую сессию с представителями Управления дорог и транспорта Дубая (RTA), во время которой обсуждались перспективы цифровизации транспортной инфраструктуры города. По итогам встречи в ведомстве высоко оценили успехи Москвы. Стороны договорились продолжить диалог и обсудить варианты инновационных проектов и потенциал тиражирования имеющихся решений.
«Участие в выставке такого масштаба позволило нам получить ценную обратную связь и свериться на уровне мировых компаний и лидеров индустрии относительно актуальности и качества наших проектов. Мы увидели интерес к своим решениям и накопленному опыту и готовность к поиску возможностей для сотрудничества», - говорит возглавивший делегацию президент ГК «Максима» Борис Вольпе.
Представленные компанией решения могут быть востребованы на международном уровне, поскольку повышают эффективность управления городскими службами и ресурсами, обеспечивают более высокий уровень безопасности и качество жизни для горожан.
Gitex — одна из крупнейших международных выставок в области информационных технологий и цифровых решений, проходящая ежегодно в Дубае. В 2024 году выставка собрала более 6000 участников из 100 стран, став платформой для демонстрации новейших разработок в области искусственного интеллекта, облачных технологий, интернета вещей и других передовых направлений цифровой трансформации.
По данным Минтранса России, 7% мостов страны находятся в аварийном и предаварийном состоянии. При этом оценка их состояния до сих пор проводится раз в месяц и в ручном режиме, что не обеспечивает должного контроля за безопасностью мостовых сооружений и повышает затраты на ремонт.
Автоматизированное решение от ГК «Максима» обеспечивает непрерывный мониторинг, оперативный сбор и обработку данных о геодезических, динамических, деформационных и других параметрах строительных конструкций. Во внимание принимаются погодные факторы, состояние грунта, автомобильный трафик. Результат — обнаружение критических изменений с локализацией опасных участков на самой ранней стадии. В системе также предусмотрены четыре канала оперативного информирования о рисках и возникновении нештатных ситуаций.
Решение предназначено для организаций, которые отвечают за эксплуатацию, ремонт и безопасность мостовых сооружений. Пилотным проектом для тестирования нового решения в реальных условиях стала система «Мосты России» для ГБУ МО «Мосавтодор». Система принята в эксплуатацию в сентябре. Она фиксирует каждое нарушение пороговых значений датчиков на мостовом сооружении в режиме реального времени и присылает соответствующие оповещения.
Комплекс анализирует и предсказывают амортизацию сооружений на мостах Московской области, используя собранные статистические данные. Это позволяет ответственным лицам своевременно реагировать на критические ситуации, принимать решения о ремонте или введении ограничений.
Решение оснащено дополнительными мерами безопасности. Так, подсистема видеоаналитики позволяет обнаружить оставленные предметы и посторонних лиц на закрытой территории, контролировать выполнение работ, фиксировать акты вандализма и нарушения правил дорожного движения.
«Безопасность передвижения по мосту напрямую зависит от его состояния. Но зачастую у дорожных служб нет оперативной картины того, что с мостом происходит. Пока в компьютер вносятся данные осмотра, ситуация может кардинально измениться. Современные технологии как раз дают такую оперативную картину, позволяя контролировать происходящее с мостом в режиме 24/7», — комментирует Илья Черкасов, директор по работе с транспортным сектором ГК «Максима».
«Бывает так, что к мосту не подведено электричество, на конструкцию нет документации или невозможно остановить движение на время проведения работ. Это, конечно, на начальном этапе затрудняет внедрение системы. Но в конечном итоге самообучающаяся автоматизированная система выводит эксплуатацию мостовых сооружений на новый уровень и обеспечивает оптимизацию затрат. Дорожная карта развития решения включает подключение дополнительных предиктивных моделей, обучающихся на погодных данных, данных о траффике и других влияющих факторах, что позволит расширить спектр процессов, для которых решение будет полезным», - говорит Светлана Спирина, начальник сектора инновационных проектов ГК «Максима».
Участники форума «Интеллектуальное предприятие», организованного издательством «Открытые системы», сошлись во мнении, что для компаний важен не сам ИИ, а то, как он встраивается в бизнес-процессы и усиливает корпоративные системы. Мероприятие объединило отраслевых лидеров, готовых поделиться опытом использования интеллектуальных решений в корпоративных процессах. Среди затронутых тем — экосистема для ИИ, юридические, культурные и другие последствия его внедрения, видео- и речевая аналитика, генеративные нейросети и другие актуальные вопросы.
Президент группы компаний «Максима» Борис Вольпе выступил на форуме с докладом «Процессы, принципы, платформы: основа интеллектуального предприятия» и рассказал о том, какие предпосылки и факторы влияют на развитие систем и цифровизацию промышленности, какие этапы развития проходит ИТ-ландшафт предприятия и какие системы в нем должны быть для перехода к цифровым двойникам. Также он представил концепцию распределенного машиностроения и систему управления поставщиками, над которой ГК «Максима» работает совместно с компанией ТМХ.
«Парадигма сменилась: от точечных решений все больше промышленных компаний переходят к комплексной цифровой трансформации и созданию интеллектуальных предприятий. Мир стремительно движется к Индустрии 4.0, и цифровым двойникам в этих условиях отводится важная роль. Они позволяют управлять сложными взаимосвязанными процессами предприятия как единым целым, комплексно отслеживать состояние компании и влиять на ее эффективность, используя оцифрованные и валидированные данные. При этом каждый механизм, агрегат, каждая подсистема – всё становится источником данных. Но для строительства цифровых двойников нужна ИТ-инфраструктура. Ее развитие, по сути, остается единственным способом не остаться позади конкурентов», — подчеркнул Борис Вольпе.
Интеллектуальное движение действует в ГК «Максима» с 2021 года. Сотрудники могут принять участие во внутренних играх «Что? Где? Когда?», а самые эрудированные и смелые из них — представить группу компаний на городских соревнованиях.
Эта сделка — часть стратегии по бизнес-трансформации ГК «Максима», направленной на усиление продуктового портфеля компетенций, а также на расширение пакета предоставляемых сервисов для заказчиков. В рамках реализации стратегии группа компаний ранее уже приобрела доли в компаниях-лидерах рынка интеграции, в частности ООО «Бизнес Стратегия Технологии» — в области автоматизации бизнес-процессов и ООО «ТАП» — в области автоматизации производства.
Компания GMCS — одна из опытнейших на рынке ИТ-консалтинга, её история начинается в 1997 году. Мультипродуктовый портфель компании объединяет интеллектуальные технологии и платформы на основе ИИ, сервисы роботизации, системы комплексной автоматизации бизнес-процессов, аналитику данных, технологии для Индустрии 4.0. Среди ключевых клиентов GMCS — Русал, Роскосмос, Магнитогорский металлургический комбинат, Аби, АО «Аммоний», FUN&SUN, ГК «Самолет», Леруа Мерлен Россия, 585*Золотой, Счетная Палата РФ, а также другие организации госсектора, предприятия ритейла, промышленности, металлургии, энергетики, финансового сектора, телекома. География клиентской базы компании охватывает всю Россию.
Поскольку сфера деятельности GMCS комплементарна существующему пакету продуктовых предложений ГК «Максима», ключевым направлением деятельности двух компаний после сделки станет расширение спектра востребованных на рынке отечественных решений. Одной из первых точек взаимодействия могут стать решения для дискретного производства — так, недавно ГК «Максима» стала стратегическим партнёром АО «Трансмашхолдинг».
«GMCS — это компания с уникальным для России набором опыта и компетенций. Приобретение контрольного пакета акций такой компании и её включение в наш контур — часть стратегии группы по трансформации бизнес-модели, по итогам которой мы рассчитываем стать компанией первого выбора на рынке системной интеграции.
Совет директоров GMCS сформирован, теперь его основной задачей станет обогащение продуктово-сервисного портфеля всей Группы компаний «Максима» и выход на новые рынки», — отметил Сергей Асланян, председатель совета директоров ГК «Максима».
«Сделка с ГК «Максима» поможет нам укрепить позиции на рынке, расширить пакет продаж для существующих корпоративных заказчиков и выйти с собственными предложениями на новые бизнес-вертикали. Объединённая экспертиза компаний позволит представить рынку полный спектр решений от создания ИКТ-инфраструктуры до интеллектуальной аналитики и систем управления производством, развертывание информационных систем «под ключ» и широкий спектр продуктов в области IT-консалтинга», — подчеркнула Екатерина Воропаева, президент GMCS.
Партнёрство ТМХ и ГК «Максима» предполагает внедрение системы управления производственными мощностями, повышение эффективности производственного цикла на основе комплексной цифровизации, а также разработку и внедрение целевой карты решений для предприятий машиностроения.
Целевая карта включает в себя решения по управлению финансово-хозяйственной деятельностью, оперативному управлению (в том числе, SCM- и MES-системы), обеспечению промышленной безопасности и охране труда, работоспособности технологической инфраструктуры. Предполагается также внедрить современные цифровые механизмы управления жизненным циклом продукта (PLM), системы управления техническими процессами и комплекс «умное депо».
Решения реализуются с учетом необходимости обеспечения технологического суверенитета в машиностроении и используют технологии искусственного интеллекта, машинного зрения и биометрии.
Стороны рассчитывают, что партнёрство ГК «Максима» и ТМХ приведёт существенно повысит качество работы отечественного транспортного машиностроения.
Группа компаний поставляет все оборудование для работы этой системы: медиаэкраны, коммутаторы, промышленные компьютеры. Инициатором ее создания выступило АО «ЦППК», чье опыт создания комфортных и безопасных пассажирских перевозок, а также знания требований целевой аудитории легли в основу новых технических и программных решений. Решения встроены в производственный цикл новых поездов, благодаря чему третья версия «Иволги» прямо с конвейера готова работать с системой информирования пассажиров.
Кроме уже привычных пассажирам медиаэкранов, система информирования в «Иволге 3.0» включает в себя систему навигации, разработанную ГК «Максима» совместно с АО «Трансмашхолдинг» и АО «ЦППК». Она позволяет пассажирам максимально быстро и удобно ориентироваться на рельсовом транспорте Москвы.
В отличие от статичных систем, которые являются цифровым переложением обычной карты, решение от ГК «Максима» автоматически получает информацию о маршруте через пульт машиниста. Это позволяет системе максимально точно передавать информацию о текущем положении состава на линии.
Например, система позволяет пассажиру понять информацию о пересадках: из какого вагона и каких дверей нужно выйти пассажиру, чтобы быстрее попасть к нужным выходам. Также система в реальном времени обновляет информацию о внешней температуре, полезных локациях и достопримечательностях поблизости.
Главная задача интеллектуальной системы навигации — помочь пассажирам построить максимально эффективный маршрут, что не только делает пользование транспортом более удобным для жителей города, но и помогает снизить нагрузку на транспортные узлы.
Кроме того, ГК «Максима» занимает 7 место в рейтинге самых эффективных ИТ-компаний — авторы исследования принимали за основной показатель эффективности объем выручки, поделенный на количество сотрудников. Также группа компаний заняла высокую позицию в рейтинге самых быстрорастущих компаний — 12 место.
Главным драйвером роста выручки стала реализация стратегии по трансформации компании в одного из ведущих игроков рынка системных интеграторов. Для этого ГК «Максима» провела масштабную реструктуризацию, которая завершилась в марте 2023 года. По ее итогам операторский бизнес — компания «МаксимаТелеком» — перешел стратегическому партнеру «Макомнет».
Сегодня ГК «Максима» работает по модели интегратора и предлагает полный стек решений для ИТ-ландшафта предприятия, внедряет новые бизнес-модели и практики, выстраивает масштабную экосистему партнерств.
Главный приоритет группы компаний — развитие компетенций интегратора и цифровизации транспортно-логистических компаний, дискретной промышленности, горной добычи и непрерывного производства.
«Промышленность — одно из приоритетных направлений бизнеса Группы компаний “Максима”. Для этого мы формируем команду экспертов с опытом реализации проектов на крупных промышленных предприятиях, включающих системы разного класса, в том числе АСУТП, MES, ERP и сценарии по цифровизации технологических процессов, сценарии повышения уровня промышленной безопасности и экологической прозрачности.
В планах ГК “Максима” на 2023 год — развить партнерскую сеть, расширить портфель решений и компетенций, чтобы достичь существенного потенциала роста оборотов», — Александр Писарец, директор по работе с промышленным сектором.
«МаксимаТелеком» (входит в группу компаний «Максима») и ООО «Новая Горная УК» объявили о начале проекта по автоматизации управления предприятием с помощью единой информационной системы на основе программных продуктов «1С». География проекта охватывает 10 производственных активов в Кемеровской области и головной офис угледобывающего холдинга в Москве.
В результате реализации проекта планируется построить масштабируемую систему управления ресурсами предприятия с использованием отечественных ERP-платформ, стандартизировать и унифицировать процессы учёта и формирования отчётности. «МаксимаТелеком» выступит интегратором и провайдером отраслевого решения полного цикла, включая разработку ИТ-архитектуры и методологии, проектирование инфраструктуры, внедрение и поддержку корпоративной системы, в которой будут работать пользователи всех ключевых подразделений холдинга.
Специалисты Практики систем управления ресурсами предприятия «МаксимаТелеком» создадут программный комплекс на базе платформы «1С». Отраслевое решение объединит производственные и бизнес-процессы, в частности, позволит централизовать управление переработкой, горными работами, логистикой, ТОиР, человеческим капиталом, оборудованием и другими ресурсами.
Ожидается, что внедрение единой корпоративной информационной системы на предприятиях ООО «Новая Горная УК» даст возможность снизить трудозатраты на ведение управленческого учета, повысить прозрачность и оперативность обмена данными между распределенными производственными активами.
Переход всех предприятий холдинга на общую технологическую платформу увеличит точность и оперативность управленческой информации, поможет глубже понимать факторы, влияющие на затраты, сократить время на формирование экономического анализа. Это будет способствовать быстрому реагированию на изменения во внешней среде.
«Партнерство с «МаксимаТелеком» позволит автоматизировать ключевые бизнес-процессы, внедрить современные цифровые сервисы и более эффективно использовать ресурсы компании. Внедрение единой внутренней информационной системы – еще один шаг в обеспечении дальнейшего устойчивого развития ООО «Новая Горная УК». Уверен, это сделает работу на наших предприятиях еще более слаженной, позволит создать единую рабочую среду и еще сильнее сплотит наш коллектив», — прокомментировал генеральный директор ООО «Новая Горная УК» Андрей Кобяков.
«Мы продолжаем расширять ИТ-компетенции и портфель решений для промышленных предприятий. В текущих условиях отраслевыми заказчиками особенно востребована комплексная автоматизация на основе российских ERP-платформ и переход к импортонезависимым технологиям. Горнодобывающая промышленность выступает крупнейшей отраслью экономики, где есть запрос на отечественные разработки. Наше сотрудничество позволит «Новой Горной УК» создать надежный фундамент для дальнейшего повышения качества управления холдингом, оптимизировать ключевые бизнес-процессы и перейти к единой системе планирования и учета», — отметил генеральный директор «МаксимаТелеком» Борис Вольпе.
ООО «Новая Горная УК» — российский угледобывающий холдинг, основным бизнесом которого является добыча и переработка коксующихся углей, используемых в металлургии. Предприятия холдинга расположены в Кемеровской области. ООО «Новая Горная УК» является управляющей организацией для АО «Шахта «Большевик», АО «Шахта «Антоновская», АО «ОФ «Антоновская», АО «ОФ «Междуреченская», АО «Междуречье», АО «Угольная компания Южная», АО «ПВВ».
Группа компаний «Максима», включающая АО «МаксимаТелеком», объявила о выходе на рынок систем управления производственными процессами. Группа приобрела долю 50% в капитале ООО «Технологии автоматизации производства» — компании-разработчике отечественных автоматизированных систем управления производством.
Выход на рынок российских MES-систем (Manufacturing Execution System) соответствует стратегии группы компаний «Максима» по расширению портфеля промышленных решений и продуктов для цифрового производства. В частности, группа планирует сосредоточиться на автоматизации производства дискретного типа, предприятий горнодобывающей отрасли и химической промышленности. Одним из ключевых приоритетов станут проекты по переходу промышленных заказчиков с зарубежных на отечественные программные комплексы и повышению эффективности производственных операций.
«Сделка с одним из ведущих российских разработчиков систем управления производством позволит нам укрепить позиции на рынке промышленной автоматизации и усилить компетенции по внедрению решений Индустрии 4.0. На фоне ухода зарубежных провайдеров MES-систем и приостановки ими сервисной поддержки мы видим многократно возросший спрос на отечественные платформы для планирования и управления производственными процессами. Компания «Технологии автоматизации производства» обладает значительным опытом разработки MES-систем и их внедрению на крупнейших российских промышленных предприятиях. Благодаря сделке мы рассчитываем дополнить карту комплексных решений для промышленных заказчиков и предоставить им доступ к полному стеку решений по цифровизации производства с использованием лучших импортонезависимых разработок», — отметил Сергей Асланян, председатель совета директоров группы компаний «Максима».
«Сделка с лидирующей на рынке цифровизации группой компаний «Максима» позволит вывести наши разработки на новый уровень и предлагать их крупнейшим заказчикам в составе единого портфеля решений. За счет синергии компетенций с нашим партнером мы планируем развивать совместные проекты с использованием отечественных технологий и вывести на рынок адаптивные системы по сквозному планированию, контролю, учету и анализу производства», — говорит Андрей Орлов, директор компании «Технологии автоматизации производства».
О компании «Технологии автоматизации производства»
Компания («Технологии автоматизации производства») ТАП разрабатывает программные продукты для автоматизации производства, от планирования до диспетчеризации оборудования. Также компания предоставляет полный цикл услуг по внедрению, технической поддержке и кастомизации собственных решений под специфические нужды клиента. Специалисты компании имеют многолетний опыт в разработке ПО, а также глубокую экспертизу в практике управления производством.
Группа компаний «Максима» объявила о выходе на рынок проектов по автоматизации финансово-хозяйственной деятельности c помощью систем управления предприятием на платформе «1С». «Максима» планирует существенно расширить существующие ИТ-компетенции за счет развития стратегических партнерств с лидирующими игроками на рынке отечественных ERP-систем и привлечения лучших профессионалов с профильной экспертизой.
Выход на рынок отечественных ERP-решений стал логичным шагом в развитии группы компаний «Максима» и соответствует стратегии расширения технологических компетенций по внедрению бизнес-приложений, в частности, в сегменте отечественных ИТ-решений по автоматизации бизнес-процессов и управления предприятием. Первым шагом в этом направлении стало приобретение доли 50,1% в капитале «ООО “Бизнес стратегия технологии” (БСТ).
«В связи с уходом ряда зарубежных вендоров ERP-систем заказчики ощущают острую потребность в российских платформах. Мы видим большой рыночный потенциал и возросший спрос на отечественные продукты для управления предприятием, которые охватывают все уровни автоматизации бизнес-процессов. Сочетая стратегию по приобретению активов и привлечение в команду лучших специалистов, мы рассчитываем сформировать лидирующую компетенцию по российским ERP-решениям.
Компания БСТ обладает подтвержденным опытом реализации проектов по внедрению в ИТ-ландшафт заказчиков и сопровождению приложений на основе платформы «1С». Благодаря сделке мы рассчитываем последовательно развивать экспертизу по внедрению систем управления предприятием, закрывая потребности коммерческого и государственного сектора в ключевых отраслях рынка», — отметил Сергей Асланян, председатель совета директоров группы компаний «Максима».
Стороны планируют объединить компетенции для совместной реализации проектов, используя ресурсы БСТ и созданной в «Максиме» Практики систем автоматизации процессов и управления ресурсами предприятия. В результате сделки «Максима» расширит продуктовое предложение за счет доступа к лучшим отраслевым стандартам по внедрению платформы «1С». БСТ получит доступ к пулу заказчиков «Максимы» и экспертизе по комплексной цифровизации.
«В ходе сделки мы объединяем опыт, ресурсы и компетенции двух компаний. Ранее БСТ и группа компаний «Максима» уже сотрудничали по ряду направлений и пресейлов. Мы смогли убедиться в высокой квалификации сотрудников, их понимании бизнес-процессов целевых заказчиков и знании продуктов платформы «1С». Это стало ключевыми факторами перехода нашего партнерства на следующий этап развития», — говорит Артур Латыпов, основатель компании БСТ.
В дальнейшем группа компаний «Максима» планирует выход в новые отраслевые вертикали и продолжит диверсифицировать бизнес. Компетенции по автоматизации бизнес-процессов и финансово-хозяйственной деятельности дополнят карту решений «Максимы» и опыт группы в создании инфраструктурных и платформенных решений для B2B- и B2G-заказчиков.
«Награда в премии важна для нас, в первую очередь, как элемент комплексной работы и стратегического партнерства между нашими компаниями», - комментирует Виктор Чутов, директор по развитию бизнеса ГК «Максима».
29-31 октября группа компаний приняла участие в выставке «Погода. Климат. Вода. ДЗЗ. Зеленая экономика», приуроченной к VIII Всероссийскому объединенному метеорологическому и гидрологическому съезду. «Максима» представила специализированное ПО, решения по мониторингу воздуха и воды, компетенции по реализованным и будущим эконаправлениям.
Наша задача — помочь экологам и контролирующим службам работать эффективнее, используя современные цифровые инструменты. На выставке обсудили потенциальные проекты со структурами Росгидромета, Минприроды и другими ключевыми игроками рынка. К слову, об участниках мероприятия: в этом году среди его гостей отметились зампред Правительства России Дмитрий Патрушев, министр природных ресурсов и экологии РФ Александр Козлов и губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов что говорит как об уровне мероприятия, так и о важности вопросов экологии и охраны окружающей среды для государства.
На III Российском угольном саммите, который прошел 24 октября в Новокузнецке, группа компаний «Максима» представила комплексный подход к развитию обогатительных фабрик. Он включает в себя решение технических, организационных, экологических вопросов и задач безопасности путем применения дополнительных систем своевременной цифровизации и автоматизации.
«Модернизация автоматизированной системы управления технологическими процессами и дооснащение контрольно-измерительными приборами создает источник достоверных и оперативно получаемых данных о производстве. Это позволяет внедрять новые цифровые решения, которые повышают операционную эффективность работы обогатительной фабрики за счет быстрой обработки большого объема первичных данных и использования исторических данных для оптимизации управления производственными процессами», — отметил Андрей Горшков, Директор департамента разработки цифровых решений и управления проектами дивизиона по работе с горно-металлургическим комплексом ГК «Максима».
В докладе было отмечено, что необходимо учитывать и экологическую и социальную повестку, реализуемую на Кузбассе и других угледобывающих регионах. Значительное количество отходов, образующихся в угольной отрасли, требуют повышенного внимания. Не даром в перечне поручений Президента (Пр-1676) утвержденных по итогам состоявшегося 29 июня 2023 года пленарного заседания форума «Сильные идеи для нового времени» в нескольких пунктах указывается о необходимости вовлечения отходов промышленного производства в хозяйственный оборот.
В продолжение и развитие Пр-1676, Минэнерго внесло предложение в Правительство РФ об изменении «Особенности описания отдельных видов товаров, являющихся объектом закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд, при закупках которых предъявляются экологические требования».
Проект постановления Правительства существенно расширяет перечень товаров (пока их только 5), которые закупаются государством с экотребованиями. Дополнения направлены на вовлечение в промышленный оборот золошлаковых отходов (ЗШО) от угольных тепловых электростанций. Увеличение доли утилизации ЗШО угольных теплоэлектростанций должно происходить путём использования материалов, произведенных с применением ЗШО, и вторичного сырья, полученного путём переработки ЗШО.
В дополнение перечня товаров, к которым предъявляются экотребования, включены цементы общестроительные, модифицированная асфальтобетонная смесь, готовый для заливки товарный бетон, укреплённые грунты в дорожном строительстве, искусственные пористые заполнители, комплексные минеральные вяжущие, кирпич известково-зольный. В их составе должны присутствовать определённые доли ЗШО или вторичного сырья, полученного путём переработки ЗШО.
Принятие данного акта создаёт конкурентное преимущество для лиц, использующих ЗШО в своей продукции, и позволит экономически обоснованно вовлекать эти отходы в хозяйственный оборот. По мнению экспертов, такие же шаги следует предпринять в отношении других крупнотоннажных остаточных материалов и отходов, имеющих ресурсную ценность.
Решение экологических проблем может положительно сказаться и на социальной повестке региона.
Например, технология брикетирования угля, одно из предложенных нами на Угольном саммите решений, подготовленных совместно с нашим технологическим партнером ФГУП «ИГИ», позволяет перерабатывать отходы производств обогатительных фабрик и угольную пыль в экологически безопасные продукты и обеспечить население современным качественным топливом. Именно отсутствие такого топлива в массовом сегменте в настоящий момент тормозит развитие широкого производства отечественных автоматизированных угольных котлов для населения, работающих на стандартных гранулах или брикетах.
Игорь Локшин, директор дивизиона по работе с горно-металлургическим комплексом ГК "Максима", отметил, что проект включает восемь подсистем и выполняется при грантовой поддержке РФРИТ. В докладе эксперты сосредоточились на тех решениях и том функционале, которые внедряются в настоящее время, а также запланированы к реализации на ближайший год.
--- Комплексная автоматизация всех этапов производства ---
«Руководством нашей компании была поставлена задача лучшими доступными на российском рынке цифровыми решениями охватить все производственные процессы – от геологии до отгрузки угля», - заявил в начале своего выступления Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации «НГУК».
АСУП включает в себя такие модули, как автоматизированная система управления горной техникой, четыре большие системы, связанные с обогащением угля, информационно-логистическую систему, единый диспетчерско-аналитический центр. Соответственно, она охватывает такие направления, как управление производством, оптимизация горных и транспортных операций, контроль качества и логистика.
На текущем этапе внимание команды внедрения сосредоточено на двух модулях. Автоматизации буро-взрывных работ и оптимизации использования горно-транспортного оборудования, которая поможет сократить время простоев техники и повысить её производительность.
Рассматривается для внедрения еще один модуль – горно-геологическая система «Геомикс» для повышения точности планирования и моделирования горных работ.
Проект также предусматривает дальнейшее развитие и интеграцию различных систем на базе единого диспетчерско-аналитического центра. Подобные центры уже внедрены и функционируют на двух фабриках НГУК. Следующим этапом станет создание генерального ЕДАЦ, который будет охватывать всю организацию и производственные объекты, включая шахты.
--- Оценка бизнес-эффективности и интеграция ---
Прежде чем приступить к внедрению АСУП, НГУК тщательно оценивала целесообразность проекта и его пользу для бизнеса. «Повышение качества и оперативности принимаемых управленческих решений при наличии информации у руководящего персонала и линейных руководителей – это крайне важный фактор для выполнения ежедневных функций. Также от внедрения АСУП мы видим такие улучшения, как повышение производительности горной техники на 4,2% и повышение выхода угольного концентрата от 0,5% до 2%», - конкретизирует Александр Иванов.
Важным фактором стала интеграция внедряемых в рамках проекта решений с текущим IT ландшафтом компании, включая ERP и другие информационные системы. Уже на этапе подготовки к внедрению были предусмотрены интеграционные шины, которые позволят минимизировать ручные операции и обеспечить бесшовную передачу данных между информационными системами.
Проект был представлен в рамках конференции «Концепция управления процессом производства «MINE-to-Mill». Факторы и драйверы эффективности», организованной на Minex Russia 2024 компанией «Геомикс».
Minex Russia — крупнейший форум в области горной промышленности и геологоразведки, на котором встречаются ключевые игроки отрасли для обсуждения передовых технологий и перспектив её развития.
О «Новой Горной УК»
«Новая Горная УК» – сегодня это компания, которая объединила в себе 7 предприятий Кузбасса, расположенных в Новокузнецке и Междуреченске. Две шахты, два разреза и две обогатительные фабрики и завод по производству взрывчатых веществ. На Междуреченской площадке добыча коксующихся углей ведется открытым способом на разрезе «Междуречье» и «УК Южная», а в Новокузнецке, на шахтах «Большевик» и «Антоновская» – закрытым. В производстве заняты почти 6000 человек. Партнеры компании – крупнейшие российские металлургические комбинаты.
Во время выставки делегация ГК «Максима» провела также рабочую сессию с представителями Управления дорог и транспорта Дубая (RTA), во время которой обсуждались перспективы цифровизации транспортной инфраструктуры города. По итогам встречи в ведомстве высоко оценили успехи Москвы. Стороны договорились продолжить диалог и обсудить варианты инновационных проектов и потенциал тиражирования имеющихся решений.
«Участие в выставке такого масштаба позволило нам получить ценную обратную связь и свериться на уровне мировых компаний и лидеров индустрии относительно актуальности и качества наших проектов. Мы увидели интерес к своим решениям и накопленному опыту и готовность к поиску возможностей для сотрудничества», - говорит возглавивший делегацию президент ГК «Максима» Борис Вольпе.
Представленные компанией решения могут быть востребованы на международном уровне, поскольку повышают эффективность управления городскими службами и ресурсами, обеспечивают более высокий уровень безопасности и качество жизни для горожан.
Gitex — одна из крупнейших международных выставок в области информационных технологий и цифровых решений, проходящая ежегодно в Дубае. В 2024 году выставка собрала более 6000 участников из 100 стран, став платформой для демонстрации новейших разработок в области искусственного интеллекта, облачных технологий, интернета вещей и других передовых направлений цифровой трансформации.
Функционал сервиса предусматривает удобное взаимодействие для людей, уже нашедших животных, и для тех, кто только собирается приютить питомца. Загружать анкеты с животными могут как обычные пользователи, так и благотворительные организации, муниципальные и частные приюты. Сейчас сервис сотрудничает более чем с 350 приютами по всей России и охватывает 22 города. Поддержкой и развитием сервиса на волонтерских началах занимается команда компании «МТ-Технологии», курирует проект Анастасия Тверитинова.
Платформа была разработана компанией “Квант” в рамках совместного проекта с Департаментом транспорта города Москвы, компанией “МаксимаТелеком” (ранее входила в ГК “Максима”) и фондом Vet.land летом 2020 года.
Так, при содействии Департамента транспорта городы Москвы в ноябре 2020 года был запущен брендированный поезд, который курсировал в городском метро в течение двух лет. Внутри вагонов были размещены фото бездомных животных и QR-коды с переходом на их анкеты. Позднее была запущена масштабная рекламная кампания на остановках и билбордах Москвы. За несколько лет существования проекта были проведены несколько выставок-пристройств животных из Юна-центр, запущена брендированная елка на станции МЦК Лужники и выпущены брендированные карты «Тройка». Компании группы «Максима» оказывали проекту техническую и материальную поддержку.
«Мы верим в то, что “бездомный” — это временный статус, и что рядом есть люди, чьи двери и сердца всегда открыты для нового члена семьи. Конечно, можно перевести средства или закупить корм для приюта, но в конечном счете животному нужен дом, где его любят. Поэтому мы признательны каждому, кто осознанно идет на этот шаг, регистрируется на платформе и находит там себе пушистого друга», — Анастасия Тверитинова, куратор проекта.
Найти платформу можно по адресу хвостыилапки.рф.
Уменьшить вдвое загрязнение основных водоемов и воздуха к 2036 году — такие цели обозначил Владимир Путин в Послании Федеральному собранию. Чтобы прийти к желаемому результату, нужно обладать объективными и актуальными данными о выбросах в атмосферу, промышленных стоках и состоянии окружающей среды. С их помощью природопользователям будет проще отслеживать пределы загрязнений, а контрольно-надзорные органы смогут своевременно реагировать на экологические угрозы.
Для получения актуальных данных и реальной картины происходящего отдельные регионы и крупные предприятия уже внедряют системы контроля выбросов и посты экологического наблюдения. Их возможности, последние тренды промышленной экологии, разработку систем автоматического контроля и другие темы обсудили участники практической конференции «ЭкоЭксперт-2024», прошедшей в Санкт-Петербурге.
Михаил Овчинников, ведущий эксперт ГК «Максима» по решениям для экологии и устойчивого развития, представил на конференции концепцию подхода к цифровизации и развитию экомониторинга в России. Он рассказали о кейсах, компетенциях группы и экологических проектах для Мосэкомониторинга, Мособлэкомониторинга и других заказчиков.
Спикеры отметили, что комплексные решения на основе специализированного ПО «Максима ЭкоМониторинг», включенного в реестр отечественного ПО, устраняют в том числе сложности взаимодействия предприятий с контрольно-надзорными органами. Система собирает информацию от устройств в режиме 24/7, контролирует качество воздуха, состав вод и передает её в режиме реального времени в ситуационный центр.
«Автоматизация и непрерывный мониторинг позволяют оперативно реагировать на превышения и в разы ускорить разбор инцидентов, выявлять причины нарушений и собирать доказательную базу, если возникнет такая необходимость. Кроме того, предприятия, внедряя такие решения, получают возможность защищать свою репутацию, лучше контролировать свои технологические процессы и соблюдать требования законодательства», - комментирует Михаил Овчинников.
По данным Минтранса России, 7% мостов страны находятся в аварийном и предаварийном состоянии. При этом оценка их состояния до сих пор проводится раз в месяц и в ручном режиме, что не обеспечивает должного контроля за безопасностью мостовых сооружений и повышает затраты на ремонт.
Автоматизированное решение от ГК «Максима» обеспечивает непрерывный мониторинг, оперативный сбор и обработку данных о геодезических, динамических, деформационных и других параметрах строительных конструкций. Во внимание принимаются погодные факторы, состояние грунта, автомобильный трафик. Результат — обнаружение критических изменений с локализацией опасных участков на самой ранней стадии. В системе также предусмотрены четыре канала оперативного информирования о рисках и возникновении нештатных ситуаций.
Решение предназначено для организаций, которые отвечают за эксплуатацию, ремонт и безопасность мостовых сооружений. Пилотным проектом для тестирования нового решения в реальных условиях стала система «Мосты России» для ГБУ МО «Мосавтодор». Система принята в эксплуатацию в сентябре. Она фиксирует каждое нарушение пороговых значений датчиков на мостовом сооружении в режиме реального времени и присылает соответствующие оповещения.
Комплекс анализирует и предсказывают амортизацию сооружений на мостах Московской области, используя собранные статистические данные. Это позволяет ответственным лицам своевременно реагировать на критические ситуации, принимать решения о ремонте или введении ограничений.
Решение оснащено дополнительными мерами безопасности. Так, подсистема видеоаналитики позволяет обнаружить оставленные предметы и посторонних лиц на закрытой территории, контролировать выполнение работ, фиксировать акты вандализма и нарушения правил дорожного движения.
«Безопасность передвижения по мосту напрямую зависит от его состояния. Но зачастую у дорожных служб нет оперативной картины того, что с мостом происходит. Пока в компьютер вносятся данные осмотра, ситуация может кардинально измениться. Современные технологии как раз дают такую оперативную картину, позволяя контролировать происходящее с мостом в режиме 24/7», — комментирует Илья Черкасов, директор по работе с транспортным сектором ГК «Максима».
«Бывает так, что к мосту не подведено электричество, на конструкцию нет документации или невозможно остановить движение на время проведения работ. Это, конечно, на начальном этапе затрудняет внедрение системы. Но в конечном итоге самообучающаяся автоматизированная система выводит эксплуатацию мостовых сооружений на новый уровень и обеспечивает оптимизацию затрат. Дорожная карта развития решения включает подключение дополнительных предиктивных моделей, обучающихся на погодных данных, данных о траффике и других влияющих факторах, что позволит расширить спектр процессов, для которых решение будет полезным», - говорит Светлана Спирина, начальник сектора инновационных проектов ГК «Максима».
Участники форума «Интеллектуальное предприятие», организованного издательством «Открытые системы», сошлись во мнении, что для компаний важен не сам ИИ, а то, как он встраивается в бизнес-процессы и усиливает корпоративные системы. Мероприятие объединило отраслевых лидеров, готовых поделиться опытом использования интеллектуальных решений в корпоративных процессах. Среди затронутых тем — экосистема для ИИ, юридические, культурные и другие последствия его внедрения, видео- и речевая аналитика, генеративные нейросети и другие актуальные вопросы.
Президент группы компаний «Максима» Борис Вольпе выступил на форуме с докладом «Процессы, принципы, платформы: основа интеллектуального предприятия» и рассказал о том, какие предпосылки и факторы влияют на развитие систем и цифровизацию промышленности, какие этапы развития проходит ИТ-ландшафт предприятия и какие системы в нем должны быть для перехода к цифровым двойникам. Также он представил концепцию распределенного машиностроения и систему управления поставщиками, над которой ГК «Максима» работает совместно с компанией ТМХ.
«Парадигма сменилась: от точечных решений все больше промышленных компаний переходят к комплексной цифровой трансформации и созданию интеллектуальных предприятий. Мир стремительно движется к Индустрии 4.0, и цифровым двойникам в этих условиях отводится важная роль. Они позволяют управлять сложными взаимосвязанными процессами предприятия как единым целым, комплексно отслеживать состояние компании и влиять на ее эффективность, используя оцифрованные и валидированные данные. При этом каждый механизм, агрегат, каждая подсистема – всё становится источником данных. Но для строительства цифровых двойников нужна ИТ-инфраструктура. Ее развитие, по сути, остается единственным способом не остаться позади конкурентов», — подчеркнул Борис Вольпе.
Председателем Совета вновь утверждена Елена Мякотникова, директор по устойчивому развитию, член Исполнительного Комитета (Правления) РУСАЛа и признанный лидер по вопросам экологии, сохранения окружающей среды и благополучия. Обеспокоенность общества и внимание государства к этим вопросам растет, и большую роль в их решении играют профессиональные объединения и совместные усилия.
«ГК “Максима” стала частью одного из самых важных профессиональных объединений в области экологии. Участие в Совете – это важная общественная работа, которая позволит нам внести значительный вклад в практическое решение задач устойчивого развития в стране. Это возможность сделать более активным и интенсивным обмен практическим опытом в отрасли, участвовать в обсуждении и решении актуальных вопросов и задач устойчивого развития, а также помочь заказчикам быть в курсе всех тенденций, важных инициатив и последних технологических наработок в области экологии и социальной ответственности», — комментирует Борис Вольпе.
В ходе установочного заседания члены Совета также обсудили актуальные проблемы, которые будут детально проработаны на дальнейших заседаниях.
В современном мире вопросы устойчивого развития становятся всё более актуальными. Компании, которые активно внедряют принципы устойчивого развития, социальной ответственности, бережливого производства, экологичности, формируют основу для гармоничного и успешного ведения деятельности на долгие годы вперед и при этом тактически также получают преимущества на рынке.
В ГК «Максима» Александр Чухланцев отвечает за разработку и реализацию новой стратегии развития и полномасштабную трансформацию бизнеса группы. Ключевая цель — стать лидирующим системным интегратором на рынке и трендсеттером в области цифровизации. По словам нового генерального директора, ГК «Максима» должна не просто работать с предельной эффективностью и прозрачностью, но и значительно масштабировать свои компетенции.
«Нас знают на рынке как команду, которая может всё. В нашей ДНК – успешная реализация проектов, которые кажутся невозможными. Мы стремимся использовать новые подходы к работе со сложными задачами и создаем принципиально новые решения. Мы ценим наших давних заказчиков, которые нам доверяют и намерены дальше масштабировать наши совместные проекты. Тем не менее рынок не стоит на месте, и в разных системно значимых отраслях мы видим потребность в тиражируемых решениях, в переиспользовании наработанного опыта. Систематизация наших компетенций и фокусировка на стратегических потребностях рынка и наших заказчиков – это первый и самый важный шаг к дальнейшему развитию бизнеса ГК “Максима”», — отмечает Александр Чухланцев.
Александр Чухланцев имеет многолетний опыт работы в российских и международных компаниях. Начинал карьеру в финансовом секторе: руководил проектами в «Русском стандарте», работал в Mastercard Europe и Visa International. В 2012 году перешел в интегратор R-Style, где занимался инфраструктурными проектами в банковской сфере.
С 2016 года занимал пост коммерческого директора Experian, а с 2017-го возглавил ее представительство в России, странах СНГ и на Ближнем Востоке, отвечая за деятельность компании в регионе по всему спектру поставляемых решений. В 2019 году был назначен управляющим директором Ingenico по России и СНГ, Монголии и странам Восточной Европы. С 2022 по 2024 годы был генеральным директором в компании «Аренадата Софтвер Холдинг», где отвечал за работу с федеральными и региональными ведомствами.
Одним из спикеров форума стал Андрей Яковлев, руководитель направления календарно-сетевого планирования ГК «Максима». В своем выступлении «Почему графики не работают на стройплощадке?» он рассказал, что вызывает срыв сроков проектов и увеличение их стоимости, объяснил, для чего нужно планирование, поделился личным опытом и разобрал конкретные примеры из практики. Спикер порекомендовал коллегам использовать доску задач, где отражены текущие статусы, периодически пересматривать время на выполнение работ с учетом возникающих рисков и задержек, а также регулярно обсуждать с командой, что работает хорошо и что еще можно улучшить в процессах планирования.
Участники мероприятия не только получили ценные советы от экспертов, познакомились с коллегами и обменялись с ними опытом, но и отработали приобретенные знания на практике. Данный формат уже успешно зарекомендовал себя по другим направлениям: контроль качества, охрана труда и т.д.
«На форуме было две бизнес-симуляции. На первой участники анализировали графики производства работ, месячно-суточный график, наряд-задание, а далее на основании полученных данных принимали решения. На второй бизнес-симуляции участников поделили на группы: отдел строительно-монтажных работ, охраны труда, производственно-технический отдел и т. д. Им поставили задачу: составить план-графики своих отделов и согласовать их с коллегами. Такие упражнения помогают погрузиться в процесс планирования и понять проблемы других подразделений», — рассказал Андрей Яковлев.
Рынок HR-Tech в России демонстрирует устойчивый рост, с увеличением выручки на 49% до 78 млрд рублей. Основными трендами развития рынка являются цифровизация документооборота (КЭДО), внедрение комплексных решений, использование ИИ и инструментов low-code/no-code.
По итогам 2023 года выручка GMCS от проектов в области HR-Tech достигла 143 млн рублей. Основными продуктами компании в этой сфере являются Websoft и БОСС-HCM. Среди ключевых клиентов можно выделить такие компании, как Еврохим, НЛМК, Юнирест, «Объединённые пивоварни – холдинг» (ОПХ) и другие.
«Кадровый голод остается одним из основных нетехнологических факторов, стимулирующих развитие цифровизации в сфере HR. Эффективный способ справиться с этой проблемой — инвестировать в развитие собственных сотрудников. Именно поэтому растёт потребность в инструментах для развития и удержания персонала, формирования привлекательной корпоративной культуры и использования современных технологий. Экономически выгоднее сохранить сотрудника, чем искать и адаптировать нового. За последний год российские HR-Tech платформы значительно продвинулись в развитии своих функций, предлагая цифровые инструменты для оптимизации затрат на взаимодействие с сотрудниками на всех этапах их жизненного цикла», – комментирует Галина Хруслова, руководитель дирекции HR-решений GMCS.
ГК «Максима» в 2023 году создала дивизион по работе с горно-металлургическим сектором и уже работает над совместным проектом с ООО «Новая Горная УК», одним из крупнейших производителей коксующегося угля в стране.
«Мы видим огромный потенциал на этом рынке и активно формируем портфель релевантных решений, который будет не просто конкурентным, а уникальным в части предоставления продуктов и услуг по цифровизации от одного поставщика. Глобальная цель, которую мы перед собой ставим, — выйти в лидеры среди российских интеграторов горно-металлургической отрасли», — отметил Игорь Локшин, глава дивизиона.
Карта ИТ-рынка России — ежегодная инфографика с ключевыми отечественными вендорами и интеграторами программных и аппаратных решений. При отборе участников аналитики учитывают данные из базы знаний, рейтингов и обзоров TAdviser, сайтов кандидатов и государственного информационного ресурса бухгалтерской (финансовой) отчетности — в результате на карте появляются наиболее крупные и заметные российские ИТ-компании.
«Ситуация на российском рынке ИТ за последние годы изменилась так сильно, как не менялась десятилетиями до этого. На первый план вышли отечественные разработчики, возникли новые поставщики ИТ-услуг и сервисов, укрепились российские вендоры ИБ-продуктов. Карта рынка поможет сориентироваться в этой новой реальности», — отметил Александр Левашов, главный редактор TAdviser.
Президент ГК «Максима» Борис Вольпе принял участие в партнёрской сессии КОРУС Консалтинг «Цифровой win-win: стратегические изменения VS результат здесь и сейчас». Эксперты обсудили стратегическое планирование в эпоху срочной цифровизации, создание инноваций и новые вызовы, в том числе работу с неоднородной ИТ-архитектурой.
Так, создание ландшафтов на основе не до конца апробированных решений требует более развитых компетенций и ресурсов ИТ-функции, однако зачастую бизнеса сталкивается с их недостатком. Чтобы решить эту проблему, передовые компании пилотируют модель технологического партнёрства с опытными интеграторами. О подобном опыте группы компаний рассказал Борис Вольпе:
«В 2023 году ГК ‟Максима” и ТМХ подписали соглашение о стратегическом партнерстве в области цифровизации машиностроения. Одним из наших совместных проектов стал ЧИСП — платформа управления поставщиками. В основе этого решения лежат опыт и разработки ТМХ — за их расширение и продуктивизацию на рынок России отвечают экспертиза и ИТ-разработчики ГК ‟Максима”».
На партнёрской сессии IVA Technologies «Цифровое сознание предприятия: ИИ меняет Россию» Борис Вольпе предложил посмотреть с нового ракурса на проблему замены работников искусственным интеллектом:
«Но самая сложная задача — извлечь из человека мастерство и сделать из этого датасет, — убежден спикер. — Чем больше мы будем использовать ИИ для базовых операций, тем чаще будут возникать две проблемы: как вырастить уникальных специалистов и как генерировать скрытое знание. Здесь на самом серьезном уровне сталкиваются теория сознания и ИИ».
Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» — ведущая площадка для обсуждения цифровой трансформации общества и ключевых отраслей экономики. Уже девятый год подряд ЦИПР объединяет ведущих акторов цифровой экономики со стороны крупного и среднего бизнеса, стартап-сообщества, науки и цифрового искусства.
Выручка участников рейтинга от деятельности для производственных предприятий составила более 29 млрд руб., а суммарное количество проектов – более 1300 шт.
GMCS заняла первое место в категориях «Управление эффективностью (BI, CPM)», третье место в категории «Управление активами и ТОиР (ЕАМ)», пятое место в категориях «Управление человеческим капиталом (HRM)» и «Управление логистикой (закупки, SCE, SCM, WMS, TMS)», восьмое место в категории «Корпоративные информационные системы управления (ERP)».
В блоке отраслевых решений GMCS заняла второе место в категории «Горнодобывающая промышленность», третье место в категории «Деревообрабатывающая промышленность», четвертое в категории «Пищевая промышленность», пятое место в категории «Производство строительных материалов», седьмое место в категориях «Энергетика», «Металлургия», девятое место в категориях «Машиностроение» и «Химия и нефтехимия», пятнадцатое место в категории «Нефтегазовый комплекс».
«Кооперация и прозрачный диалог с различными игроками на рынке являются ключевыми факторами для успешной цифровизации. Обмен обратной связью с поставщиками, вендорами и заказчиками помогает не только решать текущие проблемы, но и развивать портфель продуктов и решений. С вхождением GMCS в состав Группы компаний «Максима» портфель расширился решениями для промышленной безопасности, экологического мониторинга и другими», – прокомментировал Станислав Отинов, директор департамента производственных систем, GMCS.
Рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности» ставит своей целью предоставить достоверную и объективную информацию производственным предприятиям России о том, какие ИТ-компании являются лидерами именно в производственной сфере и владеют компетенциями решать специфические задачи автоматизации для производителей.
Полную версию рейтинга можно посмотреть здесь.
АСУП «Цифровой горняк» — решение, объединяющее в себе автоматизацию процессов добычи сырья, обогащения и логистики. Сегодня система выполняет широкий спектр задач — от контроля качества дорог до расчета материального баланса. На круглом столе эксперты рассказали, какие цифровые решения планируют внедрить в ближайшие два года. Среди них — горно-геологическая информационная система, система планирования горных работ, цифровые советчики и системы на основе искусственного интеллекта.
Совместный проект ГК Максима и «Новой Горной УК» «Цифровой горняк» стартовал в 2023 году. Специально для него ГК «Максима» сформировала центр компетенций и команду профессиональных консультантов международного уровня и создала дивизион по работе с горно-металлургическим сектором. Главой структуры стал Игорь Локшин — именно он представил Группу компаний на прошедшем мероприятии. О промежуточных итогах проекта рассказал и представитель заказчика Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации, ООО «Новая Горная УК».
Круглый стол состоялся 25 апреля в рамках деловой программы MiningWorld Russia 2024. Его организатором выступила компания «Геомикс» — разработчик ИТ решений для автоматизации горнодобывающей отрасли и партнёр ГК «Максима».
Решение позволяет заказчикам в режиме реального времени контролировать все измеряемые вещества и их предельно допустимые концентрации в выбросах и сбросах сточных вод, обнаруживать отклонения и оперативно принимать решения на их основе. Программно-аппаратный комплекс состоит из оборудования (сигнальные посты профессионального класса) и специализированного ПО с диагностическими и аналитическими модулями. Использование комплекса способствует повышению экологической безопасности производственных и технологических процессов, а также минимизирует возможные экономические и экологические риски.
С 2021 года ГК «Максима» ведет проекты в сфере наблюдения за состоянием окружающей среды, в частности атмосферного воздуха. Сегодня на обслуживании у ГК «Максима» уже находятся крупнейшие в России сети экомониторинга — в портфель проектов входят более 10 контрактов с государственными и коммерческими заказчиками. Компетенции группы компаний охватывают основные области мониторинга: от поставок специализированного оборудования до снабжения комплексным прикладным программным обеспечением контрольно-надзорных органов и природопользователей. Самый масштабный проект ГК «Максима» в сфере экологии — обслуживание территориальной сети наблюдения из почти 300 постов в Московской области, использование данных которой позволяет своевременно выявлять и предпринимать меры для снижения уровня загрязнения атмосферного воздуха в регионе.
«Текущая экологическая повестка требует эффективных решений в области экомониторинга — экономика страны во многом базируется на грамотном использовании природных ресурсов. Основная нагрузка по обеспечению экологической устойчивости ложится на промышленные предприятия, перед которыми остро стоит задача снижения выбросов и загрязнений. Расширение портфеля решением для экомониторинга водных ресурсов является логичным продолжением реализации нашей стратегии как ведущего цифрового партнера, предлагающего инновационные решения для трансформации предприятий», — подчеркнул Борис Вольпе, президент ГК «Максима».
Мероприятие собрало более 30 представителей ведущих компаний региона. Своим опытом в области обеспечения промышленной безопасности поделились также такие компании, как “Автозавод Санкт-Петербург”, Lindaily, Ahlers Rus.
В ходе доклада Борис Вольпе объяснил, почему промышленная безопасность с искусственным интеллектом — неотъемлемая часть развивающегося предприятия. Президент группы компаний рассказал о конкретных решениях в сфере и поделился опытом их внедрения. Активное обсуждение по данной теме продолжилось уже в рамках нетворкинга.
Модератором мероприятия выступила Ия Кузнецова, руководитель Северо-Западного филиала GMCS (входит в ГК “Максима"), сопредседатель комитета СПИБА по инновациям и интеллектуальным системам.
Санкт-Петербургская Международная Бизнес-Ассоциация — некоммерческая организация, объединяющая отечественные и зарубежные компании. Помимо семинаров, СПИБА организовывает круглые столы, брифинги, посещения предприятий и другие мероприятия для обмена опытом и развития деловых контактов.